Hopp til hovedinnhold

Psykologforeningen, det er oss

Arnhild Lauveng, tidligere visepresident med ansvar for fag- og profesjonspolitikk

– Når denne teksten skrives er det er fortsatt to uker til Landsmøtet, og ingen vet ennå hvem som er president og visepresidenter når teksten leses.

Av: Arnhild Lauveng, tidligere visepresident med ansvar for fag- og profesjonspolitikk

Det gjør det selvfølgelig litt utfordrende å skrive en tekst fra visepresidenten. 

Samtidig så går det helt greit. For selv om det selvsagt er viktig hvem som er president og visepresidenter i foreningen, og hvem som har de andre plassene i sentralstyret, så er ikke foreningens politikk avhengig av enkeltpersoner.  

Psykologforeningen har per i dag 13 fagutvalg, ett for hver av de 12 spesialitetene, og ett for felleselementene (fellesprogram, veiledning og skriftlig arbeid – de elementene som er felles for alle spesialiseringene).

Lederne for alle disse fagutvalgene er samlet i Spesialitetsrådet, som møtes jevnlig og gir råd til Sentralstyret.  

Det finnes også en rekke andre utvalg under sentralstyret: Fag- og profesjonsrådet, Menneskerettighetsutvalget, Klimautvalget, Fagutvalget for rettspsykologi og sakkyndighet, Forskningspolitisk utvalg, Testpolitisk utvalg, Lønns- og arbeidsmarkedsutvalget, fem ulike sektorutvalg, Ankeutvalget for spesialistsaker, Godkjenningsutvalget, Studentpolitisk utvalg, og Yngre psykologers utvalg.

I alle disse utvalgene sitter det dyktige og engasjerte psykologer som arbeider sammen for å finne gode løsninger i enkeltsaker, og for å forme foreningens politikk videre, i samarbeid med sentralstyret, sekretariat og med andre utvalg.  

I tillegg til faste utvalg, er det også vanlig med arbeidsgrupper rundt utvalgte tema. Noen arbeidsgrupper vedtas av landsmøtet og får sitt mandat derfra, men det nye sentralstyret står også fritt til selv å opprette ulike arbeidsgrupper etter behov.  

Vi har selvsagt også alle lokalavdelingene, som skal foreslå deltagere til utvalgene, og som alltid har anledning til å fremme saker til sentralstyret.

Og vi har alle våre dyktige tillitsvalgte etter avtaleverket, som daglig bistår sine kollegaer lokalt, i tillegg til å være viktige bindelegg mellom lokale og sentrale ledd av foreningen.  

Og så har vi sekretariatet, en dyktig gruppe dedikerte ansatte med mange ulike profesjoner. Vi er heldige som har mange kompetente ansatte, både nyansatte og folk som har vært med oss i mange år. De sikrer kontinuitet og drift, uavhengig av hvilke personer som blir valgt som politisk ledelse.  


Og, aller viktigst – vi har, og er, medlemmene våre.


Psykologforeningen er og skal være en demokratisk medlemsforening, basert på representativt demokrati.

Alle medlemmer kan delta på møter i lokalavdelingene, foreslå saker til sentralstyret, stemme på medlemmer til styret i lokalavdelingen, og forslag til deltagere utvalgene, representere Psykologforeningen lokalt, og, etter hvert, stemme på delegater til neste landsmøte.

Noen engasjerer seg mer, andre mindre, det er naturlig, men jo flere medlemmer som engasjerer seg aktivt, jo mer representativ og aktuell blir Psykologforeningen.  

Det har vært en ære å få lov til å utvikle og forvalte Psykologforeningens fag- og profesjonspolitikk de siste fem årene. Kanskje er jeg fortsatt visepresident når dette leses, kanskje ikke. Det vet jeg ikke.

Men det jeg vet, er at Psykologforeningen aldri er sentralstyret alene. Psykologforeningen er mye mer.


Psykologforeningen, det er oss. Alle sammen. I fellesskap.