Fra klinikksjef i Stavanger til fagpolitisk leder i Psykologforeningen. Lars Conrad Moe vil utvikle psykologrollen og finne løsninger for fremtiden.
Å gå fra å lede klinikker til å sette retning for et helt fagfelt, er ingen liten overgang. Men Lars Conrad Moe, Psykologforeningens nye fagpolitiske leder, ser på det som en naturlig fortsettelse av et langt yrkesliv innen psykisk helse.
– Jeg kommer fra å være klinikksjef for det som heter «psykisk helse, barn og unge og rusavhengige» i Helse Stavanger, forteller Moe.
Klinikken som Moe ledet i Stavanger hadde ansvaret for tilbud innen PHV BU, TSB og i tillegg hadde klinikken en avdeling for unge voksne med alvorlig psykiske lidelser.
Moe har hele tiden jobbet klinisk, samtidig som han har vært leder.
I tillegg har han jobbet med forskjellige prosjekter knyttet til tjenesteutvikling. Og det er nettopp dette perspektivet han har med seg inn i sin nye rolle.
– Jeg er opptatt av å se hvordan vi finner løsninger på de utfordringene vi blir presentert. Hvordan skal vi jobbe for å utvikle tjenestene, spør Moe retorisk.
Moe ser flere utfordringer for psykologfaget i årene som kommer, men han ser også store muligheter.
– Psykologisk kompetanse er blitt allemannseie. Å være opptatt av den psykiske helsen er en naturlig faktor i all samfunnsutvikling, sier han.
Dette er en ønsket utvikling, men det gir også psykologer et stort ansvar for å ivareta psykologfaget på en fornuftig måte.
– Autorisasjonstesten er en utfordring som vi trenger å lande trygt. Det handler jo om selve den norske psykologtittelen – hvor beskyttet kommer den til å bli i fremtiden? Det tror jeg det ligger en bekymring knyttet til, som vi må ta på alvor.
Han trekker også fram prioriteringsdebatten, kvalitet i utdanningene og en stadig aldrende befolkning som viktige temaer. En sammenhengende helsetjeneste blir også et viktig arbeidsområde fremover.
– På disse områdene må vi være strategisk lure. Det tror jeg vil hjelpe oss med å skaffe oss selv et handlingsrom.
– Vi må hele tiden søke hva som er best for befolkningen eller pasientene. Hvis vi blir snevrere så er det andre som bestemmer handlingsrommet for oss, og det tror jeg ikke vi står oss på i lengden, sier Moe.
Selv om den aldrende befolkningen er en kommende utfordring, trekker Moe også fram viktigheten av å prioritere gode forutsetninger for barn og unge, slik at de blir aktive samfunnsborgere som har lyst til å bidra til fellesskapet.
– Sånn sett er jeg egentlig mer bekymret for de voksnes mobil- og databruk. Når jeg ser foreldre med barnevogn og hodetelefoner på, og et barn som prøver å få kontakt, da blir jeg trist.
Han mener foreldrenes tilstedeværelse er avgjørende.
– Hvis man ønsker at barn skal greie å ha delt oppmerksomhet, så er det med de voksne det starter.
Tidligere jobberfaring: Klinikksjef i Helse Stavanger
Viktige temaer fremover: Prioriteringer, kvalitet i utdanningen og en aldrende befolkning
Sist leste bok: Familien Netanyahu av Johua Cohen og Suttree av Cormac McCarthy
Fritidsinteresse: Familie, venner, sykle, gå i fjellet eller andre former for bevegelse. Helst alle disse faktorene i en god blanding.
Tanker om den nye jobben: Wow, kjempespennende!
Det er flere ting Moe ser fram til i sin nye rolle.
– Det blir spennende å begynne å arbeide med den politiske ledelsen, men først og fremst gleder jeg meg til å jobbe sammen med de som allerede tilhører fagpolitisk avdeling og resten av sekretariatet, sier Moe.
– Her er det både flinke og kjekke folk, og jeg opplever at det går an å ha gode diskusjoner.
Allerede har han erfart at det går an å stille spørsmål, jobbe for å utvikle tjenestene og utvikle psykologrollen og psykologenes bidrag inn i samfunnsutviklingen.
– Det håper jeg at jeg fortsatt får lov til å være med på, sier Moe.